在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足根本。公司品管團隊要做好“緊急開關(guān)”，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時叫停，杜絕安全隱患，及時止損；追求“實事求是”，根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場實際操作執(zhí)行相結(jié)合，梳理現(xiàn)有生產(chǎn)流程，使其合理化；所有品控工作有數(shù)據(jù)支撐，根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)流程監(jiān)督執(zhí)行情況。生產(chǎn)團隊與品管部需共同協(xié)作，提升產(chǎn)品力。